توضیحات

• تلاش در جهت تحقق خط‌مشی و اهداف تعیین‌شده.
• پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیرت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی.
• تعیین اهداف مرتبط با نگهداری و تعمیرات.
• نظارت بر فعالیت‌های تعمیرکاران و انجام فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات.
• شناسایی، ارزیابی اولیه و انتخاب تأمین‌کننده قطعات یدکی و ماشین‌آلات.
• پیگیری عقد قرارداد با تأمین‌کنندگان قطعات یدکی و ماشین‌آلات.
• ارزیابی عملکرد تأمین‌کنندگان قطعات یدکی و ماشین‌آلات.
• نظارت بر تدوین مستندات نگهداری و تعمیرات شامل کُدگذاری تجهیزات،روش اجرایی، دستورالعمل و فرم‌های نگهداری و تعمیرات.
• نظارت و کنترل بر فعالیت‌های لوله‌کشی ساختمان‌ها، تعمیر وسایل تأسیساتی و تهیه طرحهای نوسازی ساختمان‌ها.
• نظارت بر تدوین دستورالعمل‌های فنی در ارتباط با موارد مختلف تأسیساتی.
• بررسی درخواست‌های تعمیرات اتفاقی و اولویت‌بندی آن‌ها جهت اقدام تعمیراتی.
• تدوین برنامه سرویس و نگهداری تعمیراتی ماشین‌آلات و تجهیزات.
• نظارت بر اجرای سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه.
• ارتباط با سایر واحدهای در خصوص درخصوص درخواست‌های تعمیراتی دریافتی واجرای برنامه نگهداری و تعمیراتی.
• پایش و اندازه‌گیری فرآیند نگهداری و تعمیرات از طریق شاخص‌های تعیین‌شده.
• به‌روزآوری لیست تأمین‌کنندگان نگهداری و تعمیرات.
• ارائه گزارش‌های نگهداری و تعمیرات به‌صورت منظم به مدیریت عامل.
• شناسایی برنامه آموزشی موردنیاز کارکنان.
• بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به‌صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
• شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیند نگهداری و تعمیرات و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
• پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه.