توضیحات
● تعیین برنامه‌های بازاریابی تجاری و اطمینان از وجود استراتژی مناسب در فروش.
● نظارت و تعیین نوع چیدمان محصولات در فروشگاه‌ها بر اساس پلانوگرام (جایگاه محصول) برای گروه‌های مختلف کالایی سازمان.
● مسئول بودجه‌بندی فروش.
● تخصیص فروش به صورت سالانه، ماهانه و منطقه به منطقه برای تیم‌های فروش.
● کنترل موجودی توزیع‌کننده و تکمیل موجودی آنان و پیش‌بینی فروش و برنامه‌ریزی تولید و نیاز بازار.
● بررسی و ارزیابی پوشش از نظر دسته‌بندی و منطقه به منطقه.
● تجزیه‌وتحلیل گزارش‌های مربوط به سهم قفسه، کمبود موجودی، و حضور محصول در قفسه به صورت دوره‌ای.
● کنترل فروش در کانال‌های فروش.
● کنترل قیمت رقبا و قفسه به طور مداوم.
● برنامه‌ریزی و اجرای برنامه‌های آموزشی کسب‌وکار.
● توسعه و شناسایی ابزارهای لازم برای فروش.
● توسعه برنامه‌های تبلیغاتی مصرف‌کنندگان و مشتریان.
● ایجاد و برنامه‌ریزی تقویم فروش متناسب با برنامه‌های بازاریابی تجاری.
● طراحی و اجرای برنامه‌های بازاریابی تجاری خاص.
