توضیحات
● اجرای برنامههای مربوط به توسعه شعب.
● نظارت و بهسازی عملکرد شعب تهران و شهرستانها.
● ارتقای شاخصهای کلیدی عملکرد شعب از قبیل (سرعت خدماتدهی، رضایت مشتریان، نرخ خرید مجدد مشتریان و غیره).
● ارائه راهحلهای کلیدی و اجرایی (کاهش خطای انسانی و سیستمی، کاهش تعداد مشتریان ناراضی، کاهش هزینهها و غیره).
● آموزش و توسعه نیروی انسانی تحت سرپرستی با برگزاری دورهمیهای فروش و آموزش حین خدمت پرسنل.
● ارائه گزارشهای تخصصی مبتنی بر دادههای سیستمی و تحلیل ریشهای موانع فروش و ارائه راهکار مناسب.
● بررسی عملکرد افراد شاغل در شعبه و برگزاری جلسههای عملکردی با مسئولین و نفرات کلیدی شعب.
● نظارت بر استانداردهای فرآیندی و فیزیکی شعبه از قبیل 5S.
● شناسایی و حذف گلوگاههای عملکردی با راهحلهای مؤثر، تدوین دستورالعملها و برگزاری جلسهها.
● افزایش فروش به صورت مستمر و پایدار.