● مدیریت، اولویت بندی و مشخص کردن موارد Backlog محصول و اطمینان از شفاف و قابل فهم بودن آنها برای اعضای تیم فنی و تیم طراحی محصول. ● مشارکت و بررسی اهداف Sprint تیم ها و ارتباط آنها با برنامه Release و Roadmap محصول و گزارش این اطلاعات به ذینفعان مربوط. ● نظارت بر برنامههای تست محصول. ● مشارکت در تعیین جزئیات و بازبینی موارد Roadmap محصول و تبدیل آنها به نیازمندیهای به خوبی تعریف شده در قالب Featureها و User Storyها با همکاری مدیر محصول و سایر افراد مرتبط. ● مشارکت در جلسات همفکری شناخت و تعیین مشکلات و چالشها، ایده پردازی و بهبود راه حلهای تیم طراحی و بررسی چالشهای طراحی، توسعه و انتشار محصول. ● مدیریت فعالیتها، اهداف و برنامههای دنبال شده در تیمهای طراحی محصول و فنی برای گزارش به مدیر محصول.
پیشنیازها
شایستگیهای تخصصی:
● شناخت کافی از فضای توسعه محصول Agile، روش توسعه نرمافزار Scrum و برگزاری و مدیریت جلسات Sprint Planning و Sprint Review تیم فنی.
● شناخت جامع و دقیق از انواع مشتریان و نیازهای آنها به وسیله تعامل با تیم طراحی محصول، بازاریابی و سایر تیمهای مرتبط.
● توانایی مشخصسازی الزامات محصول برای طراحی و توسعه.
● توانایی برنامهریزی و پیگیری زمانهای Release محصولات.
● توانایی کمک به تدوین Roadmap.
شایستگیهای مدیریتی:
● توانایی رهبری.
● توانایی مدیریت عملکرد تیم.
● توانایی تجزیهوتحلیل و داشتن قدرت تصمیمگیری.
● نوآوری و خلاقیت بالا.
● توانایی شبکهسازی بالا.
شایستگیهای عمومی:
● تعهد و مسئولیتپذیری.
● یادگیری و بهبود مستمر.
● همت و پشتکار بالا.
● توانایی حل مسئله.
● روحیه کار تیمی و تعامل مؤثر.
● عملگرایی و نتیجه گیری بالا.