● تهیه SWOT سازمان در حوزه مدیریت منابع انسانی. ● بررسی تمامی مشاغل موجود در چارت سازمانی، تجزیه و تحلیل مشاغل و پیشنهاد مؤثر در خصوص بهبود و استخراج چارت تفصیلی و عملیاتی نهایی. ● تدوین شناسنامه شغل برای تمامی مشاغل و شفافسازی خواستههای سازمان از پرسنل در هر شغل. ● بررسی تطابق شغل و شاغل و برنامهریزی نیروی انسانی سازمان. ● تدوین دستورالعمل جذب و استخدام، طراحی ابزار کاربردی برای جذب، اطمینان از وجود ابزار شناخت، مدیریت استعدادها، جانشین پروری، امکان ارتقا شغلی، تیم سازی اثر بخش. ● برنامه سنجش کارآیی و تطبیق پذیری نیروی های جدیدالاستخدام. ● تهیه گزارش مستمر از پرسنل ناراضی، در حال استعفا و مستعفی از سازمان بویژه افراد دارای استعداد به همراه علل و راهکار برای جلوگیری از موارد مشابه. ● برنامهریزی آموزش هدفمند پرسنل با توجه به نیازسنجیهای آموزشی و در نظر گرفتن طراحی سیستم سنجش اثربخشی آموزشی. ● جلسات برنامهریزی شده ارتباط مؤثر با کلیه همکاران در هر سطح از کانون با رویکرد ارائه گزارش از هر جلسه با نقشه نیازهای سازمانی از پیش طراحی شده. ● راهکار ارزیابی بهره وری و عملکرد. ● طراحی سیستم انگیزشی در سازمان به همراهی تمامی عوامل مؤثر و طراحی سیستم سنجش بازخورد.
پیشنیازها
● داشتن مدرک کارشناسی یا کارشناسی ارشد در رشتههای مرتبط.
● گذراندن دورههای آموزشی با مدرک معتبر در حوزه منابع انسانی.
● توانمند در تحلیل نیمرخ روانی و شخصیت.
● مسلط به قوانین کار و امور اجتماعی.
● داشتن حداقل ده سال سابقۀ کاری مرتبط.
● داشتن سابقه شغلی مدیریت منابع انسانی در شرکتهای بالای 100 نفر پرسنل.