Factory Manager

توضیحات

● مسئول هدایت و رهبری شرکت برای نیل به اهداف تنظیم شده بر اساس خط و مشی شرکت، برنامه‌های تصویبی، روش‌های اجرایی و دستورالعمل‌ها.
● شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری آن.
● بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به‌صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
● شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندهای کارخانه و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
● همکاری در تدوین طرح کیفیت محصول شامل دستورالعمل‌های تولید، کنترل کیفیت و نگهداری محصول.
● پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه.
● شناسایی مشکلات تولید و ارائه راهکار جهت بهبود آن.
● شناسایی برنامه آموزشی مورد نیاز کارکنان.
● تدوین استراتژی‌ها و هدایت و جهت‌دهی به کلیه فعالیت‌های تولید با کیفیت بالا و اطمینان‌ پیدا کردن از هم‌سویی آن‌ها با اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت.
● تجزیه‌و‌تحلیل موقعیت‌ها و وقایع دشوار و ارائه راه‌حل‌هایی برای اطمینان‌یافتن از بقا و رشد شرکت.
● ارتباط مداوم با سرپرست و سرشیفت ها و بررسی گزارش های تولید برای ارزیابی میزان پیشرفت تولید و بحث در مورد تغییرات مورد نیاز در برنامه در صورت لزوم توانایی کار مستقل و داشتن مسئولیت پذیری.
● نظارت و هماهنگی واحدهای تولید جهت دستیابی به برنامه تولید.
● نظارت و پیگیری گزارش‌های روزانه تولید و پیگیری عدم تطابق.
● نظارت بر روند تولید محصولات جاری از لحاظ کمی و ارائه برنامه برای کاهش اتلاف‌ها و توقفات برنامه‌ریزی نشده.
● تدوین اهداف و برنامه کیفیت واحد تحقیق و توسعه و پیشنهاد آن به مدیریت ارشد.
● تلاش در جهت تحقق اهداف و برنامه‌های تحقیق و توسعه و گزارش دهی به مدیریت ارشد.
● همکاری در شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های فرآیندهای سازمان و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
● الگوبرداری فناوری و روش‌های تولید محصول و ارائه خدمات از سازمان‌های پیشرو.
● تولید دانش نوین به‌منظور توسعه محصولات و بهینه‌سازی فرآیندها.
● شناسایی نیازهای حال و آینده مشتریان و برنامه‌ریزی جهت برآورده‌سازی آن‌ها.
● همکاری در تدوین طرح کیفیت محصول یا خدمات شامل اطلاعات خرید محصول، مشخصه‌های کنترلی محصول، روش‌های آزمون و بازرسی، طرح بسته‌بندی و غیره.
● شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با خرید و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
● بررسی گزارشات پایش عملکرد تأمین کننده و اطلاع نتایج به تأمین کننده.
● همکاری در ارزیابی عملکرد تأمین کننده با واحد مرتبط با تأمین کننده.
● پیگیری جهت تحویل محصول خریداری‌شده از تأمین کننده مطابق زمان‌بندی توافق شده.
● نظارت بر فرآیند پرداخت و فاکتورهای تأمین کنندگان.
● ارتباط با مستمر با مدیر برنامه‌ریزی در خصوص تأمین به‌موقع مواداولیه.
● تهیه گزارش‌های تأمین مواد اولیه و تحلیل دلایل انحراف از تاریخ نیاز سفارش.
● نظارت بر فروش محصولات و پیگیری بر اساس آن‌ها.
● نوشتن برنامه فصلی پیش بینی فروش و ماهیانه تولید برابر خواست مشتریان و شرایط بازار.