توضیحات
● دریافت اولویت‌های کاری از مدیریت ارشد و انجام امور مطابق با اولویت‌های تعیین شده.
● برگزاری جلسه‌های روزانه با مدیران واحدها (گروهی و انفرادی).
● سرکشی روزانه به واحدها و بررسی مشکلات جاری آن‌ها.
● تعیین موانع و مشکلات موجود و دسته بندی آن‌ها (مشکلات قابل رفع سریع، نیازمند هماهنگی بین واحدی، نیازمند دستورات مدیریت ارشد) جهت رفع.
● تجزیه‌وتحلیل و ریشه‌یابی مشکلات و عدم انطباق‌ها و تهیه و ثبت مستندات در خصوص مشکلات مطابق با سیستم‌های تعریف شده در شرکت.
● تعیین و نهایی کردن اقدامات اجرایی مورد نیاز جهت حذف آن‌ها با مدیران واحدهای مربوطه و تهیه صورت‌جلسه اقدامات با تعیین زمان و مدت انجام امور.
● برنامه‌ریزی رفع ایرادها و عدم انطباق‌های شناسایی شده.
● پیگیری و بررسی وضعیت تحقق برنامه‌ها و رفع موانع کاری مربوطه.
● تعیین ریشه‌های بروز مشکلات و هماهنگی با مدیران مربوطه جهت اصلاح زیرساخت‌ها و عدم تکرار اشکالات.
● ارائه پیشنهاد برای بهبود مستندات شامل روش‌های اجرایی، دستورالعمل‌ها و فرم‌ها مطابق با سیستم تعریف شده از طریق مدیران واحدها و پیگیری نتایج.
● ارائه پیشنهاد به مدیران مربوطه و در نهایت مدیر کارخانه جهت بهبود امور مطابق با نظام‌های تعریف شده در شرکت.
● انجام سایر امور محوله از طرف مدیریت ارشد.
